Lord hosszú ideje tagja a Mercedes F1-es csapatának, manapság pedig Wolff helyetteseként is ő tevékenykedik, amikor az Ezüstnyilak csapatfőnöke távolmarad egy versenyhétvégétől.
Exkluzív interjúnk első része következik, melyben Lordot a csapatban betöltött saját szerepéről, a Mercedes kultúrájáról és Toto Wolff-fal való kapcsolatáról kérdeztük.
Mit is csinál pontosan a csapatnál Bradley Lord?
„Karrierem nagy részét a kommunikáció és a sport PR-oldalán töltöttem – továbbra is én vezetem ezt a részleget a csapatban. Emellett azonban vannak más feladataim is, én irányítom a fenntarthatósági tevékenységeket, illetve szorosan együttműködöm Gwennel (Lagrue – a szerk.) a tehetséggondozó programunkban. Emellett nagyon szerencsés vagyok, hogy együtt dolgozhatok Totóval és a csapat vezetésének többi tagjával.”
„A versenyhétvégéken végig támogatom Totót a kereskedelmi tevékenységekben, a sportág legfontosabb szereplőivel való kapcsolattartásban, és igyekszem tájékozott laikusként mellette állni a munkamenetek során. Mindeközben próbálom a lehető legjobban támogatni a versenycsapatot és a mérnököket, hogy maximalizáljuk a pályán nyújtott teljesítményt.”
Elköteleződés a magas szintű csapatmunka mellett
„Elkötelezett, szenvedélyes emberek alkotják a csapatunkat, akik szakértői annak, amit csinálnak. Csapatként dolgoznak együtt, és képesek a csapatot maguk elé helyezni, így a kollektív eredmények kerülnek előtérbe. Ez teszi különlegessé ezt a sportot: a csapat több, mint az egyének összessége, és egy csoport ember együtt képes elérni valamit, amit egyedül soha nem tudnának. A sport lényege és magja ugyanaz, ami mindig is volt.”
Wolff mellett dolgozni
„Totóval nagyon dinamikus a munka, ami nem feltétlenül hagyományos kereteken alapszik. Szereti megkérdőjelezni a bevett munkamódszereket és a kialakult gondolkodásmódokat. Ez azt jelenti, hogy mindig képes kihívás elé állítani az embereket. Végső soron ez hihetetlenül kifizetődő, mert értékeli az embereket, nagyra értékeli a lojalitást, és törődik a csapattal. Mindannyian motiváltak vagyunk, és ugyanazt a célt követjük: hogyan maximalizálhatjuk teljesítményünket, hogyan segíthetjük a csapatot a legjobb teljesítmény elérésében, és hogyan teremthetjük meg a feltételeket a sikerhez.”
„Nehéz időkben különösen fontos jelentőséggel bír a csapat belső kultúrája, és az a képesség, hogy a problémákat azonosítsuk és megoldjuk anélkül, hogy másokat hibáztatnánk vagy másokra mutogatnánk. Ugyanakkor a csapaton belül megfelelő szintű felelősségvállalás is szükséges, és képesnek kell lennünk a folyamatos fejlődésre is. Amikor nyerünk, hajlamosak vagyunk arra, hogy mindent befagyasszunk, ne nyúljunk semmihez, és hagyjuk, hogy minden úgy maradjon, ahogy van. Ezzel szemben, ha nem nyerünk, hajlamosak vagyunk azt gondolni, hogy minden rossz és semmi nem működik.”
„Szerintem a legfontosabb, hogy legyen egy világos terv, egy világos közép- és hosszú távú elképzelés arról, mit szeretnénk elérni, és hogyan fogjuk azt megvalósítani, majd a csapatnak megadni a szükséges támogatást, hátteret, erőforrásokat és eszközöket, hogy elérjük ezt az eredményt. Nem szabad félni a változástól, és nem szabad túl gyorsan reagálni, ha az eredmények nem pontosan olyanok, amilyeneket szeretnénk. Szükség van tehát egy hosszú távú tervre, bátorságra a tervhez való ragaszkodáshoz, valamint nyitottságra, hogy szükség esetén módosítsuk azt.”
Hamarosan érkezik az interjú második része, melyben Lorddal George Russell fejlődéséről, Kimi Antonelli szerepéről és Lewis Hamilton távozásának hatásairól beszélgettünk.
